As empresas estão a oferecer apoio mental e folgas remuneradas para que os trabalhadores enfrentem as separações.
Serviços de saúde mental, tratamentos de fertilidade, licença menstrual remunerada e até luto por animais de estimação – ao longo dos últimos anos, os benefícios no local de trabalho evoluíram para acompanhar o desejo crescente dos funcionários por um equilíbrio positivo entre a vida profissional e pessoal.
Agora, algumas empresas também estão a fornecer suporte para trabalhadores que navegam no intenso e demorado – mas comum – processo de divórcio.
“O divórcio é, sem dúvida, um dos eventos de vida mais stressantes pelos quais uma pessoa pode passar, e o impacto emocional imediato de um rompimento pode ser desgastante. A saúde mental – e, por sua vez, a capacidade de trabalhar com eficiência – pode, portanto, ser significativamente afetada“, diz Rebecca Pierce, ex-advogada de família e co-fundadora da consultoria de divórcio Pierce & Groves, com sede em Londres.
O fim de um casamento pode ser um “choque terrível” para algumas pessoas que não esperavam, e também pode ser muito trabalhoso para todos os envolvidos.
“O processo de divórcio, principalmente os aspectos financeiros associados, também pode exigir muito tempo e atenção das próprias partes no tratamento dos pedidos de informação e documentação dos advogados.” Além do stress, isso pode causar absenteismo, pois os trabalhadores tiram folga para cuidar desses assuntos, deixando estes funcionários em desvantagem.
Um número crescente de empresas está ciente destas dificuldades – e deseja oferecer aos seus funcionários benefícios de suporte que os empregadores tradicionalmente não oferecem.
Algumas empresas estão a oferecer folgas remuneradas ou acordos de trabalho flexíveis para permitir que os seus funcionários cuidem de assuntos pessoais relacionados com a dissolução do casamento, como reuniões e audiências judiciais. Alguns também estão a fornecer apoio emocional e de saúde mental.
Os benefícios ainda não são um fenómeno generalizado, mas os especialistas dizem que podem ser cruciais para apoiar os funcionários.
Trabalhadores de apoio
Nos Estados Unidos, a editora Hearst lançou um programa de benefícios de divórcio para os seus 12 000 funcionários através de uma parceria com a SupportPay, uma plataforma de gestão e pagamento de pensões de alimentos para pais e mães, em setembro de 2022.
Os benefícios para os funcionários incluem sessões de terapia gratuitas e assistência jurídica, de acordo com a empresa. O programa visa abordar as repercussões negativas da separação que afetam “como [os funcionários] se sentem, como fazem o seu trabalho e o seu bem-estar geral”, diz Maria Walsh, vice-presidente sénior e chefe de benefícios da Hearst.
Negócio sensato
Num mercado de trabalho apertado, os empregadores estão mais conscientes de fazer coisas que possam reter funcionários. Muitas vezes, para a empresa ou organização, também pode fazer sentido financeiro. “Benefícios como estes podem não custar tanto – eles não são usados com frequência – e são muito mais fáceis de fazer do que abordar as causas do stress subjacente no local de trabalho”, acrescenta.
“Agir agora para ajudar a mediar os impactos do divórcio sobre os trabalhadores e os seus empregadores é um negócio sensato”, concorda Craig Jackson, professor de psicologia da saúde ocupacional. “Um local de trabalho de suporte fará com que os seus funcionários voltem ao trabalho e funcionem totalmente após o divórcio mais rapidamente do que locais de trabalho sem suporte”.
Da mesma forma, ele acredita que a incorporação destes benefícios é fundamental para a satisfação dos funcionários – outra ferramenta que pode diminuir o atrito. “Estas políticas não aumentarão as taxas de divórcio, mas permitirão que os trabalhadores mantenham os seus empregos enquanto passam por uma das experiências mais difíceis das suas vidas. Isso aumenta a fidelidade dos funcionários e todos os benefícios que a acompanham”, diz.
Mesmo quando algumas empresas lançam estes novos benefícios, no entanto, Jackson adverte que os trabalhadores não devem esperar que isso se normalize em todas as empresas.
“Algumas empresas menos progressistas podem estar preocupadas que tais benefícios possam ser abusados por alguns – por exemplo, tirar muito tempo de folga – e podem surgir complicações ao tentar aplicar tais benefícios de forma justa”, diz ele. Por exemplo, diz Jackson, pode não estar claro quem se qualifica para estes benefícios – por exemplo, se eles cobrem apenas casais legalmente casados ou se se estendem a trabalhadores não casados que coabitam.
Em última análise, mesmo que sejam implantados lentamente, os benefícios do divórcio podem ajudar uma grande parte da força de trabalho global, já que muitos trabalhadores passam por uma separação. Pierce diz que é “provável que uma proporção de funcionários passe por uma separação durante o período do seu emprego. É evidente que a separação e o divórcio são e continuarão a ser um fator penetrante na vida profissional”.
ZAP // BBC
