A pequena localidade de Kalundborg, na Dinamarca, passou por uma transformação radical na sua economia e estilo de vida, impulsionada por um fator inesperado: a crescente procura global pelos seus medicamentos para obesidade e diabetes.
Nas modernas instalações da empresa farmacêutica Novo Nordisk, atualmente em expansão, é produzida a molécula semaglutida, o ingrediente ativo de dois medicamentos que estão a revolucionar o mercado: Ozempic e Wegovy.
Esses fármacos mudaram o tratamento da obesidade e da diabetes tipo 2 e, simultaneamente, transformaram a Novo Nordisk na empresa mais valiosa da Europa. Esse crescimento não só beneficiou a Novo Nordisk, mas também teve um impacto significativo na economia dinamarquesa.
Kalundborg, em especial, tornou-se um pólo de emprego e desenvolvimento, atraindo milhares de trabalhadores e promovendo a prosperidade na região.
Entretanto, esse crescimento também traz desafios. A dependência económica de uma única empresa levanta preocupações sobre a sustentabilidade a longo prazo e a necessidade de diversificar a economia nacional.
Como uma pequena cidade dinamarquesa conseguiu tornar-se o centro de uma revolução médica e económica? Quais são as implicações disso para a Dinamarca e para o resto do mundo?
O coração da nova economia dinamarquesa
Kalundborg, localizada a uma hora a noroeste de Copenhaga, é o centro dessa transformação.
Com apenas 17.000 habitantes, a cidade testemunhou a Novo Nordisk investir 8,6 mil milhões de dólares na expansão de sua fábrica local, transformando esta pequena vila num centro crucial para a produção global de semaglutida.
O autarca de Kalundborg, Martin Damm, conversou com o programa Business Daily da BBC enquanto visitava o local e revelou o impacto que Ozempic teve sobre a população local.
“Temos uma taxa de crescimento de 26,88% num ano. Há dez anos, tínhamos uma taxa de desemprego bastante alta. Agora, temos uma das mais baixas da ilha da Zelândia”, afirmou.
A expansão da fábrica atraiu milhares de trabalhadores da construção, gerando uma procura sem precedentes por serviços locais.
“O proprietário do posto de gasolina próximo precisa de preparar mais de 30 quilos de carne de porco todos os dias para fazer sanduíches para os trabalhadores“, comentou Damm.
Negócios como supermercados viram as suas vendas aumentar até cinco vezes em comparação ao que vendiam antes do “boom” da semaglutida.
O crescimento da Novo Nordisk também teve um impacto significativo na arrecadação de impostos em Kalundborg. Em pouco mais de uma década, a receita fiscal aumentou dez vezes.
Isso permitiu reduzir os impostos locais seis vezes em dez anos e realizar investimentos em infraestrutura e serviços públicos.
Impulsionando a economia
A Novo Nordisk não está apenas a transformar Kalundborg, mas também está a impulsionar a economia dinamarquesa como um todo.
Em 2023, os seus lucros dispararam para mais de 12 mil milhões de dólares e o seu valor de mercado ultrapassou 600 mil milhões de dólares, tornando-a a maior empresa da Europa.
Las Olsen, economista-chefe do banco dinamarquês Danske Bank, diz à BBC: “No ano passado, a Dinamarca teve um crescimento do PIB de 1,9%. Sem a indústria farmacêutica, o crescimento teria sido exatamente 0%. O crescimento é realmente em grande parte graças à Novo Nordisk”.
Esse sucesso teve impactos diretos sobre a população dinamarquesa. Muitos cidadãos possuem ações da empresa, e a entrada de receitas em dólares resultou em taxas de juros mais baixas e hipotecas mais acessíveis.
“Atualmente, temos taxas de juros ligeiramente inferiores às da zona do euro, o que é um resultado muito direto de tudo isso”, ressalta Olsen.
A influência da Novo Nordisk é tão significativa que o governo dinamarquês começou a publicar estatísticas económicas separadas que excluem o setor farmacêutico, em busca de uma imagem mais precisa da economia nacional.
O caso Nokia
O crescimento meteórico da Novo Nordisk gerou comparações com o caso da Nokia na Finlândia, lembra Las Olsen, do Danske Bank.
“O tamanho da Novo Nordisk é comparável ao que a Nokia tinha na Finlândia em 2007-2008. Naquele período, houve um declínio acentuado nas fortunas da Nokia, e a Finlândia enfrentou uma fase muito difícil”, explica.
Quando a Nokia entrou em colapso, a Finlândia passou por uma crise económica significativa, evidenciando os riscos de depender excessivamente de uma única empresa ou setor.
“Isso serve como um lembrete de que precisamos garantir que o restante da economia continua a investir em educação e infraestrutura para evitar riscos futuros”, destaca Olsen.
Segundo Mads Lundby Hansen, economista-chefe do think tank dinamarquês CEPOS, “embora o desempenho da Novo Nordisk seja impressionante, é fundamental não esquecer o outro 99% da economia. Devemos continuar a investir em educação e infraestrutura para manter uma economia resiliente”.
Um futuro promissor, mas incerto
As ruas de Kalundborg hoje apresentam mais vida graças ao boom económico de que a população desfruta. Apesar das preocupações, o otimismo é palpável em Kalundborg e em toda a Dinamarca.
A expansão da Novo Nordisk gerou empregos e estimulou investimentos em infraestrutura e educação.
Um novo centro educacional com laboratórios e cursos especializados em biotecnologia está em desenvolvimento, sendo financiado em grande parte pela fundação sem fins lucrativos da Novo Nordisk.
Andreas Verdoes, que abriu uma loja de roupas masculinas em Kalundborg há dois anos, diz à BBC que a cidade mudou graças à empresa.
“Todos aqui têm uma conexão com a Novo Nordisk. Há anos, todos saíam da cidade para obter educação. Agora, há mais jovens na cidade. Acredito que o futuro é brilhante”.
No entanto, há necessidades urgentes que precisam ser atendidas. “Atualmente, precisamos de casas e apartamentos”, destaca Verdoes.
A construção de uma nova estrada que conectará Kalundborg à capital e a construção de mais de 1200 novas habitações visam atender a essa procura crescente.
Enquanto isso, a comunidade de Kalundborg continua a avançar, ciente de que o verdadeiro desafio será transformar esse impulso num progresso duradouro que beneficie a todos.
ZAP // BBC
