Um novo estudo descobriu que os trabalhadores do Sul da Europa perdem bastante mais rendimentos após serem despedidos do que trabalhadores equivalentes no norte da Europa.
Imagine um trabalhador italiano e um dinamarquês que tenham qualificações e empregos muito semelhantes numa indústria semelhante. Agora imagine que de repente perdem os empregos devido a um despedimento em massa ou ao encerramento da sua empresa. As consequências de serem despedidos são diferentes para os dois trabalhadores?
Um novo relatório do Instituto de Economia do Trabalho procurou responder a essa pergunta analisando dados de sete países europeus num período de 1980 a 2010. A principal conclusão é que perder o emprego tem implicações muito diferentes, dependendo do mercado de trabalho na Europa.
Perdas de rendimento desiguais
Em primeiro lugar, a equipa harmonizou os custos administrativos recolhidos pelos institutos de segurança social de cada um dos sete países, caracterizados por diferentes instituições do mercado de trabalho: Áustria, Dinamarca, França, Itália, Portugal, Espanha e Suécia. Isso mostrou-se essencial para se comparar os resultados e garantir que as definições e metodologias fossem consistentes.
Em segundo lugar, os autores usaram uma estratégia de pesquisa popular na economia baseada no estudo de eventos para extrair efeitos causais. Isto significa que, para cada país, identificaram-se os trabalhadores afetados por um despedimento coletivo e acompanhou-se a evolução dos seus principais resultados no mercado de trabalho – ou seja, ganhos, salário por hora e situação de emprego – cinco anos antes e depois da perda do emprego.
Para avaliar os impactos da perda de emprego, compararam-se as perspetivas de emprego de trabalhadores despedidos com as de trabalhadores equivalentes que não foram afetados por uma demissão coletiva durante o mesmo período.
Ambos os grupos possuíam características demográficas semelhantes (idade e sexo), rendimentos semelhantes antes da demissão coletiva e condições de trabalho semelhantes em empresas do mesmo setor.
Edoardo Acabbi, Andreas Gulyas, Antoine Bertheau, Cristina Barceló, Raffaele Saggio e Stefano Lombardi
Impacto das perdas de emprego nos rendimentos dos trabalhadores em vários países europeus
O gráfico mostra que os países do norte da Europa têm perdas de rendimento muito menores: nos cinco anos seguintes ao despedimento, a quebra é de quase 10% em relação aos valores observados antes do evento.
Em contrapartida, os rendimentos dos trabalhadores despedidos coletivamente no Sul da Europa (Itália, Portugal e Espanha) são cerca 30% inferiores. Os trabalhadores austríacos apresentam perdas no meio da faixa entre os países escandinavos e do sul da Europa, enquanto as perdas dos trabalhadores franceses são mais semelhantes às do norte da Europa.
Sul da Europa leva o golpe
Grande parte desta variação entre países pode ser explicada por diferentes perspectivas de emprego. Cerca de 20% dos trabalhadores despedidos em Espanha, Portugal e Itália não encontram emprego cinco anos após o despedimento.
Esta percentagem é de apenas cerca de 5% na Suécia e na Dinamarca e cerca de 10% na França e na Áustria. As perdas salariais diárias são menos dispersas entre os países, com a maioria concentrada numa faixa entre 5% e 10% cinco anos após a perda do emprego.
Será que os trabalhadores despedidos no Sul da Europa têm características que os tornam menos propensos a encontrar emprego? A resposta foi não. Em vez disso, os salários caem após a perda de emprego em grande parte porque os trabalhadores vão para empresas e empregos que pagam menos: os números variam entre cerca de 40% dos funcionários na Espanha até mais de 95% em Portugal.
As principais diferenças institucionais, como o grau de proteção ao emprego, a generosidade dos subsídios de desemprego e a extensão dos programas ativos do mercado de trabalho podem ter um impacto significativo na procura de emprego dos trabalhadores demitidos.
Políticas de incentivo ao emprego são a chave
Os nossos resultados sugerem que as políticas ativas de emprego, como programas de formação, influenciam as perdas de rendimentos. Três anos após a perda do emprego, aos rendimentos dos trabalhadores foi muito menos afetados nos países que implementaram mais políticas de treinamento.
Edoardo Acabbi, Andreas Gulyas, Antoine Bertheau, Cristina Barceló, Raffaele Saggio e Stefano Lombardi
Perdas de receitas e despesas em políticas ativas de emprego
Os resultados também foram semelhantes quando temos em consideração características demográficas adicionais (tamanho do empregador, idade, tempo de serviço, sexo), qualidades do empregador e outros fatores específicos de cada país ou ano de estudo específico (como PIB per capita ou taxa de desemprego ).
Os resultados confirmam que alguns mercados de trabalho parecem funcionar melhor em alguns países europeus do que noutros, e que instituições fortes no mercado de trabalho podem poupar os trabalhadores dos piores efeitos dos despedimentos coletivos.
ZAP // The Conversation
